Toute l’équipe de Loi & Stratégies est particulièrement heureuse de vous faire part de l’arrivée de Joséphine Leleux et Estelle Philippon au sein du cabinet.

➡️Joséphine a d’abord rejoint le cabinet pour son stage final, avant d’y exercer en tant que juriste. Elle a récemment prêté serment et poursuit aujourd’hui l’aventure Loi & Stratégies en qualité d’avocate collaboratrice. (Re)Bienvenue à elle !

➡️ Estelle nous rejoint également en qualité d’avocate collaboratrice, après plusieurs expériences en cabinets d’avocat. Bienvenue à elle !

Pour en apprendre davantage sur Joséphine et Estelle

Les enfants étaient aussi de la fête, et tout le monde a été gâté : les enfants ont découvert les cadeaux laissés sous le sapin par le Père Noël, tandis que les plus grands ont rivalisé de créativité pour un Secret Santa sur le thème DIY & seconde main.

Une très belle façon de terminer l’année sur une note festive.

Merci à toute l’équipe !

Juliette rejoint notre équipe en qualité de chargée de communication.

Avec une formation poussée en droit et en communication, elle contribue désormais au développement de la communication du cabinet et à la mise en valeur de nos projets.

Bienvenue à elle !

Pour en apprendre davantage sur Juliette

🤝Nous remercions chaleureusement nos pairs pour leur reconnaissance, les membres du cabinet : Isabelle Manouvrier, Adélaïde Robardey, Anthony Bourgery, Jessica Ramond, Aude Wierre, Manon Martin pour leur engagement et bien évidemment, tous nos clients pour leur soutien.

👏🏼 Nous félicitons également tous les Confrères qui ont été nommés.

Un rendez-vous incontournable de la rentrée, qui réunit les principaux acteurs de la relation fournisseurs – distributeurs !

Cette journée a été l’occasion pour Nicolas Genty, Jessica Ramond et Adélaïde Robardey d’assister à différentes présentations et de pouvoir échanger avec de nombreuses entreprises sur des sujets structurants tels que :

• Les enjeux des négociations 2026 et l’impact des différentes centrales d’achat, existantes ou à venir, en France ou à l’étranger ;
• L’impact de l’IA sur les négociations commerciales ;
• Les ambitions des parties prenantes en matière d’engagements RSE.

De nombreux sujets à venir pour les négociations 2026 et ce, malgré l’absence de réforme du cadre légal !

Plus que jamais, nous sommes mobilisés auprès de nos clients pour les accompagner à la recherche des négociations les plus profitables.

Ensemble connectons la loi à vos stratégies !

Un moment privilégié pour échanger sur nos pratiques, renforcer notre coopération internationale et imaginer ensemble les prochaines étapes du réseau.

Au programme :
🌍 approfondissement de la compréhension de nos typologies de clients pour mieux les accompagner, notamment dans leurs négociations transfrontalière,
💡 développement de la visibilité du réseau sur LinkedIn et via notre site web très bientôt opérationnel,
📚 partage de bonnes pratiques en matière de gestion, business développement et outils (et particulièrement l’IA).

Nous avons également finalisé notre dernière étude comparative, laquelle sera bientôt partagée à nos clients.

Une journée riche, collaborative et inspirante — reflet de ce qu’est DLN : plus qu’un réseau, une équipe soudée, dynamique et tournée vers l’avenir.

Merci à tous pour votre engagement et vos idées !

Depuis l’Accord de Paris, les entreprises doivent s’engager dans des stratégies de décarbonation pour répondre aux attentes croissantes des consommateurs et des partenaires commerciaux. On observe aujourd’hui une montée en puissance de ces enjeux :

➡ Ils font désormais leur apparition dans les clauses RSE de contrats d’appels d’offres ;
➡ Ils s’invitent aussi dans les contrats de distribution signés annuellement entre fournisseurs et distributeurs et deviennent même un argument de négociation ;
➡ De plus en plus de fournisseurs intègrent également ces considérations RSE dans leurs Conditions Générales de Vente.

📈 Une des solutions : Les engagements SBTi 📈

La Science Based Targets initiative (SBTi) aide les entreprises à définir des objectifs de réduction des émissions de gaz à effet de serre basés sur la science et alignés sur les objectifs de l’Accord de Paris.

Il est donc de plus en plus courant que les parties prenantes exigent une stratégie de décarbonation alignée avec des objectifs validés par SBTi.

🌱 Conclusion 🌱

En intégrant des stratégies de décarbonation, les entreprises peuvent non seulement répondre aux attentes croissantes de leurs partenaires commerciaux, ainsi que des clients finaux mais aussi renforcer leur compétitivité et leur résilience face aux enjeux climatiques.

Et vous, avez-vous le sentiment que ces critères RSE deviennent un levier de différenciation pour votre entreprise ?

👉 Retrouvez plus d’informations sur l’initiative SBTi ci-dessous !

Newwell et Loi & Stratégies peuvent vous accompagner sur ces sujets.

N’hésitez pas à nous contacter pour échanger.

#Carbone #Décarbonation #SBTi #StratégieDurable #RSE #Compétitivité #négociationscommerciales

👉 Pour retrouver plus d’informations sur l’initiative SBTi !

Lors de ces deux jours, nous avons participé à des ateliers collaboratifs – et notamment la Fresque du Facteur Humain (Human Factor University #HUMANFACTOR) – qui nous ont permis d’explorer en profondeur les dynamiques humaines et relationnelles (tant en interne que dans nos interactions avec nos clients).

Nous avons également relevé un défi d’équipe : imaginer la création d’une structure idéale dans un tout autre domaine que le nôtre !

Cela nous a permis de réfléchir ensemble sur les points suivants :
🔸 Comment offrir à nos clients une expérience toujours plus fluide, humaine et personnalisée.
🔸 Les engagements et valeurs qui doivent guider chaque interaction client.
🔸 Les pratiques internes garantissant l’excellence de nos services.

Ce séminaire a été l’occasion d’aligner nos visions et d’imaginer ensemble des axes d’amélioration concrets qui seront bientôt adaptés et intégrés à notre pratique quotidienne.

🙏 Un grand merci à Pascal VAN HOORNE, ♾ Géraldine LOUIS ♾ Liens humains/ Futur Désirable/ Engagement et Jeremie Ford pour leur accompagnement et leur énergie ! ✨

Un grand merci également à toute l’équipe pour son implication, sa créativité et son engagement dans cette belle aventure collective.

💬 Et vous ? Quelles sont vos meilleures pratiques pour repenser vos modes de collaboration et d’interaction tant en interne qu’avec vos clients ? Partageons nos idées !

#TravailEnEquipe #InnovationCollaborative #ExpérienceClient

🤯 Pendant ces deux journées, nous avons participé à des ateliers captivants qui nous ont permis de réfléchir collectivement à notre approche de la profession. Nous avons exploré de nouvelles façons d’accompagner nos clients et de nous adapter aux évolutions de notre activité.

🙏 Nous repartons de cet événement avec une multitude de nouvelles idées et une énergie renouvelée pour relever les défis à venir. 💪

Merci encore à Pascal et à Émilie pour leur précieux accompagnement tout au long du séminaire !

🌱Pour la première fois depuis sa création, le cabinet Loi & Stratégies a décidé de publier un bilan de sa politique RSE. Vous pouvez télécharger le Bilan RSE 2023 de Loi & Stratégies juste ci dessous :

Rapport-RSE-2023-cabinet-Loi-et-strategies.pdf (582 téléchargements )

📊 Nous souhaitons faire de nos engagements RSE une priorité parce que nous sommes convaincus que de petites actions peuvent mener à de grands changements ! Si pour l’instant, nous sommes loin d’être exemplaires, nous pensons que le fait d’établir un tel état des lieux de nos comportements, nous permettra de veiller à une amélioration continue de notre impact social et environnemental.

🌿 En 2023, le cabinet a fait le choix, notamment, de :

• maintenir une politique quasi zéro papier ;
• privilégier les solutions de mobilité douce ;
• optimiser nos connexions pour les rendez-vous en distanciel ;
• mettre en place des séances de yoga et de méditation afin de favoriser le bien-être au travail.

🤝 Ce à quoi s’ajoutent de nombreuses démarches prises individuellement par chacun des membres du cabinet.

🙏 Nous aspirons à poursuivre nos efforts et à développer des pratiques toujours plus durables pour 2024.